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讲述管理者应具备的素养的故事,感人的奖金

作者: 故事集 发布时间: 2019年11月30日 09:53:14

  讲述管理者应具备的素养的故事,感人的奖金

  某公司成立以来,事业可谓蒸蒸日上。但因受国际上恐怖活动的影响,今年的利润却大幅滑落。

  董事长开始发愁了,因为马上要过年,照往例,年终奖金最少加发三个月的工资,多的时候,甚至再加倍。今年算来算去,顶多只能给一个月的工资做奖金。

  “许多员工都以为最少加发两个月的工资,恐怕飞机票、新家具都定好了,只等拿奖金就出去度假或付账单呢!” 副董事长说道。

  “对了!”董事长突然触动灵机:“你倒使我想起小时候到店里买糖,总喜欢找同一个店员,因为别的店员都先抓一大把,拿去秤,再一颗一颗往回扣。那个比较可爱的店员,则每次都抓不足重量,然后一颗一颗往上加。说实在话,最后拿到的糖没什么差异,但我就是喜欢后者。”

  突然,董事长有了主意……

  没过两天,公司突然传来小道消息——

  “由于营业不佳,年底要裁员,上层正在确定具体实施方案。”

  顿时人心惶惶了。每个人都在猜,会不会是自己。最基层的员工想:“一定由下面杀起。”上面的主管则想:“我的薪水最高,只怕从我开刀!”

  但是,不久之后,总经理就宣布:“公司虽然艰苦,但大家同一条船,再怎么危险,也不愿牺牲共患难的同事,只是年终奖金绝不可能发了。”

  听说不裁员,人人都放下心头上的一块大石头,眼看新年将至,人人都做了过个穷年的打算,取消了奢华的交往和昂贵的旅游计划。

  突然,董事长召集各单位主管紧急会议。

  没几分钟,主管们纷纷冲进自己的部门,兴奋地高喊着:“有了!有了!还是有年终奖金,整整一个月,马上发下来,让大家过个好年!”

  整个公司大楼,爆发出一片欢呼,连坐在顶楼的董事长,都感觉到了地板的震动……

  当用常规的方法很难奏效的时候,“欲擒故纵”和“欲纵故擒”都是为人处世的高超手段。笼络人心靠的不是金钱,而是智慧。

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